Ar jūsų socialiniai tinklai gali pakenkti karjerai? Personalo specialistų įžvalgos

Socialiniai tinklai – jau seniai nebe tik asmeninio gyvenimo dalis. Verslo pasaulyje jie tapo reikšmingu šaltiniu vertinant tiek klientus, tiek partnerius, tiek – vis dažniau – būsimus darbuotojus. Personalo atrankos agentūros, didelės

Read More

20 žmonių komanda – kaip išlaikyti kontrolę ir įkvėpti pasitikėjimą

Vidutinio dydžio komandos valdymas – tai iššūkis, reikalaujantis strateginio mąstymo, aiškios komunikacijos ir gebėjimo išlaikyti balansą tarp mikrovaldymo ir pasitikėjimo komanda. 20 žmonių komanda yra pakankamai didelė, kad būtų sudėtinga sekti kiekvieno

Read More

Kaip paaiškinti darbuotojui, kad jis dirba blogai ir gali būti atleistas?

Vadovams dažnai tenka priimti nemalonius, bet neišvengiamus sprendimus. Vienas iš sudėtingiausių momentų – atviras pokalbis su darbuotoju apie jo netinkamą darbą ir grėsmę būti atleistam. Tokie pokalbiai reikalauja ne tik aiškumo, bet

Read More

Kaip būti geru viršininku: lyderystės svarba šiuolaikiniame versle

Vadovo vaidmuo šiandienos verslo aplinkoje įgauna naują svarbą. Keičiasi darbuotojų lūkesčiai, technologiniai įrankiai, komunikacijos greitis ir darbo pobūdis – visa tai reikalauja kitokios, brandesnės lyderystės. Geras viršininkas nebėra tas, kuris tik skirsto

Read More

Vadovų galvų medžioklė – kur ieškoti kandidatų?

  Galvų medžioklės principu atliekama vadovų paieška pagrįsta konkretaus kandidato pritraukimu į jūsų įmonę. Šis metodas reikalauja derybinių įgūdžių, patirties vadovų pritraukimo srityje ir išmanymo kaip vyksta šis procesas. Dėl šių priežasčių

Read More